马鞍山供电公司：贯通融合提升巡察监督质效

　　 近年来，马鞍山供电公司充分推动巡察监督与其他类监督贯通融合，构建科学、严密、有效的监督网，进一步提升巡察监督质效。

　　 同频共振强化“政治体检”。该公司围绕优化营商化境、供电服务建设、“小微权力”监督等重点工作，聚焦政治监督，率先在省公司系统内开展基层供电所低职实权运行情况专项巡察。科学制定巡察方案，精心编制指导手册，结合实际简化流程，精准发现物资采购、业扩报装等方面问题130条，为省公司优化营商环境专项巡察发现问题提供了靶向和指引。

　　 同题共答提升监督质效。建立“双线反馈”“双线整改”机制，即向问题存在单位和职能管理部门同时反馈、从“纵横”两条线同时整改，管理上堵漏洞、建机制。推进巡察监督与日常监督、专业监督、职能监督贯通融合，建立问题风险、信息资源互通机制，为深入整治“靠企吃企”问题、客户受电工程“三指定”专项治理、省管产业专项整治提供重要依据。

　　 同向发力促进公司治理。把做深做实巡察监督作为完善监督体系重要载体，坚持从“深入发现问题”到“有效整改问题”再到“提升治理能力”，持续放大巡察效应。针对农电党员管理交叉、人岗分离的问题，提出变革农电党员管理体制的建议，有效解决45名农电党员党组织关系问题。针对物资招标采购、废旧物资处理、优化营商环境等方面的问题，推动建立长效机制16项，完善管理流程15项，改进管理方式8项，有效提升司治理水平。（何兵 王强）